Summary
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Timeline
Generic
Feng Xiong

Feng Xiong

Irvine

Summary

Experienced and market-savvy business analyst with a strong background in market research, competitive analysis, and industry trend research. Skilled in developing strategic plans to address complex business issues and solve diverse industry problems. Able to quickly learn and adapt to new environments, with a strong ability to decipher complex business problems and translate them into actionable business plans. Through thorough market analysis and strategic planning, contributed to the growth and optimization of companies by enhancing resource allocation and improving operational efficiency. Leveraging expertise in business analysis and strategic planning to help your company achieve increased growth and improved profitability.

Thorough team contributor with strong organizational capabilities. Experienced in handling numerous projects at once while ensuring accuracy. Effective at prioritizing tasks and meeting deadlines.

Overview

7
7
years of professional experience

Work History

商业策略分析

云账户
05.2024 - Current
  • 从事灵活用工行业渠道工作,提供商业策略分析支持,共输出超3,000家企业及其核心管理层信息,参与客户触达与项目推进,推动合作达成。

商业策略成都区域负责人(高级分析师)

云账户技术(天津)有限公司
12.2021 - 01.2024
  • 输出深度商业洞察报告30余篇,覆盖汽车金融、房地产、语聊平台、直播平台、游戏陪玩、MCN等多个行业赛道,通过市场规模分析、产业链研究、政策背景解读及TOP 10企业合作体量评估,为企业战略决策提供数据支持与可行性建议,调研成果广泛应用于公司内部战略规划、业务拓展及合作伙伴筛选,显著提升业务团队的市场认知与决策效率,推动合作总体量超8亿元。
  • 撰写50余篇客户调研报告,深度挖掘并研判超8,000家企业的合作全场景,涵盖运营模式、业务模块及可合作场景分析等,通过定量与定性分析,评估企业合作体量及潜力,为商务部提供精准的客户对接建议,筛选高价值客户,推动签约总体量超5亿元,直接贡献公司业务增长目标。
  • 作为成都区域商业策略负责人,成功推动成员快速晋升,多次获得S级、A级、B+级绩效评级,培养多名高潜人才,显著提升团队能效;通过制定清晰的战略目标与执行路径,确保团队交付质量达到部门最高标准,成为修改频次最低的区域,提升整体效率超50%;通过定期培训与反馈机制,持续提升团队的专业能力与战略思维,确保团队成员与公司战略目标高度对齐。
  • 参与公司年度战略规划的制定与执行,明确公司长期发展方向与短期业务目标;基于商业分析与业务洞察,识别高潜力市场机会与潜在风险,制定可落地的战略举措,支持公司收入增长与成本优化;通过定期复盘与绩效评估,动态调整战略规划,确保公司战略与市场变化及业务需求保持一致。
  • 独立负责公司基石客户的分析与统筹,以季度为单位,对符合要求的合作企业进行体量调研与年度预估,确定当季度基石客户名单;直接向董事长汇报调研结果,确保公司对优质客户的精准把控;拉通薪酬体系,显著提升业务团队积极性,成功减少合作量流失约21%,属公司S级项目。
  • 主动思考并创新大客户触达方式,通过行业筛选与高管背景调研,锁定可合作上市企业,拉通人力部门,制定精准拓客策略,推动达成超2亿元合作体量,属公司S级项目。
  • 主导全行业梳理与拆解,确定14个大行业、60余个细分行业为可合作行业,形成保密级文件在公司发布,属公司S级项目;主导全公司范围的易混淆行业培训,确保跨部门对齐行业认知;成果广泛应用于公司战略规划、拓客及打法调整,以此为基准将合作客户进行精准分类,显著提升客户管理的清晰度与可视化程度,成功提升团队管理效率,显著减少复盘时间超50%,属公司A级项目。
  • 深入研究汽车金融行业,成为公司内该行业策略端专家,主动拉通商务部,成立专项小组,制定比赛规则并提供策略支持,确保比赛高效执行,推动合作体量约1.6亿元,属公司A级项目。

开发策略主管(常青藤管培生)

华夏幸福基业股份有限公司
07.2018 - 05.2021
  • 深入分析研判20余个热门产业发展情况、技术趋势、产业链及区域适配性,涵盖PCB、新型显示、集成电路、医疗器械等多个领域,为招商决策提供数据支持和战略建议,推动超40亿元项目落地。
  • 挖掘招商渠道及制定招商计划,实时跟踪管控名单企业摸排进度,及时解决摸排过程中遇到的问题,确保招商工作按计划完成,推动超6亿元项目落地。
  • 研判社会热点事件对相关产业带来的挑战与机遇,独立完成疫情利好行业研究,准确预测医疗健康、在线教育、远程办公等行业的爆发式增长,为区域招商提供战略规划,推动5个大项目落地。
  • 深入分析区域项目落位情况,建立区域产业数据库,为产业发展提供数据支撑,结合产业的区域匹配度、各级政府偏好等因素,输出精准招商策略,项目区域匹配效率提升超50%。
  • 聚焦集团制定亮点大项目标准及最新热点产业,深入分析产业发展趋势与招商机遇点,为集团招商团队专业赋能,持续跟进项目全流程,及时提供产业/区域适配性分析、企业研判等辅助支持。
  • 参与制定区域季度/半年度/年度战略规划,编制区域亮点大项目招商文件、'一区一策'计划文件等,制定清晰的经营目标及目标达成策略,并跟踪目标完成情况,及时调整策略确保目标达成。
  • 高效对接集团总部与产服公司,确保信息畅通、资源协同;负责产服公司新增项目的全流程管控,包括项目立项、可行性研究、落地实施等环节,确保项目按计划推进,并为集团决策提供依据。
  • 华夏幸福常青藤比武冠军,该项目立足产业优先策略,通过对集团五大重点区域的17个亮点大项目,449亿元的签约落地投进行分析,构建区域承载力与项目量级匹配模型,输出亮点大项目落地投资额与区域资金池、现金流、利润率的经营逻辑核算,通过产业生命周期理论,实现招商精准定位,为全国各区域提供亮点大项目快速匹配操作指引,试点区域通过此方案完成了一个60亿级亮点大项目储备。

Education

学士 - 电子商务

西南财经大学
06.2016

硕士 - 国际商务

中国海洋大学
06.2018

Skills

  • 商业分析
  • 市场调研
  • 竞争分析
  • 行业趋势研究
  • 战略规划
  • 团队管理

Accomplishments

  • 连续4个季度获得高绩效(B+、A、A、A)
  • 获得常青藤比武大赛一等奖
  • 成功推动成员快速晋升,多次获得S级、A级、B+级绩效评级

Personal Information

Date of Birth: 12/28/93

Political Status

中共党员

Timeline

商业策略分析

云账户
05.2024 - Current

商业策略成都区域负责人(高级分析师)

云账户技术(天津)有限公司
12.2021 - 01.2024

开发策略主管(常青藤管培生)

华夏幸福基业股份有限公司
07.2018 - 05.2021

硕士 - 国际商务

中国海洋大学

学士 - 电子商务

西南财经大学
Feng Xiong