Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Certification
Interests
Languages
Timeline
Generic
亦凡 郭

亦凡 郭

Program Manager
Shanghai

Summary

8年的技术管理复合背景,擅长从需求管理到项目落地的全生命周期管理。有丰富的跨国团队交付经验。主导了三个跨国项目的落地实施,协调4-5个不同地区的团队,保证项目高质量交付。深度的需求分析能力,擅于将业务需求转化为可实施的业务流程图,以及需求文档,基于以往的开发经验,高效的和开发团队进行沟通。能够识别并跨团队拉通需求,技术实现方案,测试验收方案,提高业务需求的落地效率。精通敏捷管理,持有PMP证书,在scrum运行过程中,擅于根据数据,不断优化流程,提高效率。

Overview

9
9
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
1
1
Certification

Work History

项目经理,Scrum Lead

通用汽车中国投资有限公司
01.2023 - Current
  • 主导三个跨国软件项目,协调3个以上不同地区的职能团队。
  • 微软云迁移项目:协调北美与中国团队,牵头技术方案的梳理,和实施。管控项目进度,提前完成了8个不同系统的云迁移。迁移过程中,数据零丢失,停机时间控制在3小时以内,全部一次性迁移成功。迁移之后,成功提高了系统的运行性能,以及前端服务的用户体验。
  • C端支付及贷款平台搭建:主导需求评审会,拆解需求场景,识别关键需求逻辑盲区,基于技术背景,识别需求实现难易,提前规避返工点,提升开发效率。作为scrum master主导local敏捷团队,规范化敏捷流程,主导用户故事拆分,跨团队拉通需求,技术解决方案,以及测试验收case,及时识别风险阻碍项,降低交付bug率,项目上线后3个月内,支付成功率以及贷款成功率100%,获得业务认可。
  • 售后系统搭建:前期对接业务需求,定位global团队的关键系统对接人,将需求准确的对接到不同团队,确保需求可落地性,并撰写SOW,评估工时及预算。中期负责拉通北美与本地主机厂进行开发联调,后期负责端到端验收。

Senior Consultant

德勤上海咨询管理公司
03.2022 - 12.2022
  • 理解客户对系统的诉求和预期,帮助客户梳理业务的现有流程,厘清关键节点规划需求模块。输出业务流程图,原型图以及PRD文档。
  • 帮助客户实现车辆测试计划数据的可视化,透明化,提高车辆使用的效率,方便用户根据系统数据合理安排未来的车辆使用计划。

Scrum LEAD, Java Engineer

上汽通用汽车有限公司
07.2016 - 02.2022
  • 作为scrum lead,领导团队开发一个支持新能源app社交场景所有功能的平台,包括后端服务和portal管理端以及C端H5页面。支持所有品牌下不同应用的社交服务。
  • 车载应用商店及app项目:为丰富用户在座舱内的娱乐活动场景和提升驾驶体验,为多款不同车机系统搭建应用商店服务和车载APP服务,并持续优化功能。在车载应用的开发过程中,推动相关中台服务的建设。
  • 项目职责:协调global团队和本地验证测试团队的工作,拉取车载应用商店和车载APP的用户数据,并针对数据反映问题提出优化需求。推动cp服务网关和车载应用网关的建设和集成。
  • 私桩安装服务:为下订用户提供用户私桩兑换权益,包含勘察预约,下订,支付,开票功能。
  • Devops工具链开发及推广

Education

本科 - 信息工程

华东理工大学
09.2012 - 06.2016

Skills

Product backlog management

Certification

PMP

Interests

写作

Languages

English
Upper intermediate (B2)

Timeline

项目经理,Scrum Lead

通用汽车中国投资有限公司
01.2023 - Current

Senior Consultant

德勤上海咨询管理公司
03.2022 - 12.2022

Scrum LEAD, Java Engineer

上汽通用汽车有限公司
07.2016 - 02.2022

本科 - 信息工程

华东理工大学
09.2012 - 06.2016
亦凡 Program Manager