8年的技术管理复合背景,擅长从需求管理到项目落地的全生命周期管理。有丰富的跨国团队交付经验。主导了三个跨国项目的落地实施,协调4-5个不同地区的团队,保证项目高质量交付。深度的需求分析能力,擅于将业务需求转化为可实施的业务流程图,以及需求文档,基于以往的开发经验,高效的和开发团队进行沟通。能够识别并跨团队拉通需求,技术实现方案,测试验收方案,提高业务需求的落地效率。精通敏捷管理,持有PMP证书,在scrum运行过程中,擅于根据数据,不断优化流程,提高效率。
Product backlog management
PMP